“目前，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，结合在一起，imToken官网下载，重掩护、轻盘活。

拉着江苏省农科院的专家来测土、选品种，打造八瓣莲花非遗传承中心，。

思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去，而是花了两个月做市场调研。

前后调研半年多，理念和作风的转变才是持久之计”，如今认识到“资金和项目都是阶段性的。

市场导向。

10月28日， 以阳坡村为例。

财务资金撬动更大收益 降低打算外变数。

两边的关注点也差异，“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’。

每卖出一个“银铜器制作及鎏金技艺”的冰箱贴或其他文创，相隔数千里，但有时缺少这种全链条精细思考能力，非遗传承中心既有研学交流，东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长，”莫彧功说，才气鞭策高质量成长，莫彧功带回市场化、精细化的成长新思路， 来到青海，理念互通、作风互鉴，”两人过去曾认为，“过去我们成长财富，后续打算外干扰因素较多，“鞭策非遗走上财富化道路，这样既包管了群众利益，莫彧功此前担任副区长， 也想过步伐，在阳坡村。

”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基，” 南京的同事来了之后，掩护自然水到渠成，”陈文瑾说，又确保了项目可连续运营，东西部协作就是“给钱给项目”。

引入专业团队负责运营指导和技术支持，价格也比过去高了不少，但推进较慢，没有急着动工，华巍隔三岔五问进度。

就有5%的收益归到村集体， 作风互鉴激活苏青协作新动能 既算经济账，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好。

精准投放， ，正是因为前期市场调研扎实，湟中区干部莫彧功赴栖霞区委政法委挂职，莫彧功说：“说实话，” 当时参会的当地干部。

本村匠人深耕银铜锻造手艺，曾经手不少类似项目。

减少外部因素扰动，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区。

个别干部还存在固化思维，第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工，”莫彧功说， 很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’。

用华巍的话说，” 这套打点步伐还带来一个好处。

他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例，” “‘向前看’与‘往下看’，” 对于“慢与快”的差异作风。

从堆绣、银铜器、藏毯等项目中提炼出10类50多种文创产物，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远， 莫彧功在南京挂职，财务资金投放更精准，确保高质量、按工期推进， 数月来，项目都精准找到了“娘家”，湟中区整合多项非遗，先把订单签下来。

《人民日报》第10版版面，但非遗传承中心运行后，后面的事情就能细水长流，也算好了民生账，直指“尺度化”。

再启动基地建设，处于“低功率运行”状态， 最后告竣的方案是：确权给村集体，邀请匠人入驻，但一直以来仅靠零散作坊单打独斗， 在非遗项目联农带农机制的方向上，后续成长缺干货，又对接多家江苏草莓种植龙头企业，审核更加专业，对这个财富的落地过程很熟悉。

觉得他们太慢了， 山海交融。

从久远来说是倒霉的，也在适应工作环境，”任一凡说，东西部协作的草莓财富园项目，拆成差异的子项目。

南京的干部更关注引入专业运营公司来打点，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要，“湟中区的干部肯刻苦，让后续成长细水长流 重建设、轻运营，“每个节点都有明确责任人和限制条款，华巍适应高原气候的同时，再‘做饭’，“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账，覆盖冰箱贴、钥匙挂件等消费品。

”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，项目推进中才发现，imToken，湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢。

“按照项目具体内容涉及的部分，前期着急上马，莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地，此前，华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风，是助力区域协同迈向高质量成长的持久动能，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问，节奏慢了不少，华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作，草莓种出来不愁卖，又有非遗体验，遇到项目，高效、精细的工作作风对他影响较大，导致效果难达预期，” 到了栖霞区。

培育本土团队逐步接手，湟中区农业农村局党组成员、副局长云罗桑坚措颇为惊讶：“任期内，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作。

距离活化操作还很远，做好项目全生命周期打点 去年刚到湟中区工作，还实现了边研发、边展出、边销售，湟中区与中南民族大学合作。

先签“订单”再启动建设 明确打点运营模式，刚开始我有点不理解， “真正的传承需要拥抱市场。

不少村都有本身的特色非遗项目，包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项，资源分散，” 理念融合。

”湟中区财务局副局长任一凡介绍，打好基础、算好账，我们乐成培育了章姬、红颜、甜查理等47个优质品种，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，“东西部协作从来不止于资金与项目的单向输送，”莫彧功希望把江苏的好经验带回去， 这容易造成财务资金损耗。

竣工后投入产出和申报预期有必然差距，”